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上海免联考MBA_如何打造核心竞争力应对数字经济时代

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当数字化经济时代已经渐渐深入人心的时候,如何抓住经济的本质,让企业和个人都能抓住这场变革的洪流,扬帆起航,从中下游的位置一举成为行业的领头羊位置,这个是很多人都不断在思考的问题。在职MBA的同学们也就这个问题,展开了形形色色的讨论,并且我们MBAEMBA的教授们也在课堂上为同学们展开讲解。

 

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数字经济时代企业的核心竞争力究竟是什么?该如何构建企业的核心竞争力以应对数字化时代的新挑战?在寻找这些问题答案的过程中,我们逐渐发现,以信息技术为核心的新技术应用过程正在形成一种新的动力。在数字时代,这种信息动力已逐步成为推动企业转型和发展的核心驱动力,我们称之为“信息力”。区别于企业其它核心能力,信息力具备高度动态性、交融性以及自我演进的能力,从而能够帮助企业构建新的商业模式和生态系统,实现数字化转型,为企业保持或形成新的竞争优势。

 

信息力是在信息技术与实体经济以前所未有的广度和深度的交汇融合下,以数字信息为关键生产要素,驱动人类向数字化、网络化、智能化发展的动力。它比工业革命以来的任何推动力都要强大,在为数字经济带来指数级增长的同时,永久改变着物质世界的运转方式和运转特性。数字经济时代背景下,企业加快获得信息的速度,把握市场的力度,在高度不确定的市场环境中做出决策,并在时间与空间上围绕信息力展开竞争。

 

与传统核心竞争力如专利技术、组织运营、人力资源等不同的是,信息力具备显著的动态性。由于信息力的形成要基于外部环境和顾客的大数据,所以信息力本身就具有自组织能力,不断更新和叠代,从而拥有了动态演进特点。相较于企业传统的核心竞争力会因环境的变化消失或产生刚性缺陷,信息力的动态性能够在一定程度上避免这个问题,它可以使企业通过可持续创新活动,获得先动优势,及时适应动态的市场环境,从而在VUCA环境中不断改进、重构并提升企业的市场竞争力。

 

信息力的三维原子测度:

 

 

 ·  洞察力:洞察力是指企业基于对数据的聚集、融合和分析而获得的对信息的判断能力和对未来的预见能力。洞察力体现了信息力的深度。它可以基于大数据分析,帮助企业进行预测和决策,感知客户行为和市场环境变化,进而洞悉市场趋势,把握商机。

 

 ·  协同力:协同力是指企业在数字化运作过程中将内外部信息通过各种渠道进行相互传递、流动和共享,从而形成的跨所有客户触点进行渠道整合和接入的能力。协同力体现了信息力的广度,即客户在各个接触点之间可以随时切换,如电子邮件、社交网络、网站、线下店铺等。各接入渠道之间服务信息互通、服务互补和信息共享,这使得行业边界越来越模糊,并衍生了场景生态。

 

·  敏捷力:敏捷力是指企业为适应市场不断变化的需求而进行快速迭代并交付的能力。敏捷力体现了信息力的速度和灵活性。迭代、敏捷、微服务、容器已经成为互联网公司敏捷开发的热点,这也是信息力动态性和自我更新特点的来源,体现了数字时代对企业不断探索、加速创新的诉求。

 

数字时代不仅带来了物质世界运转方式的改变,也给企业商业逻辑业带来了改变,这种变化源于信息力对价值创造、信息传递和分享方式的影响。信息力使得数字科技与业务产生了交互并互相驱动。数字科技与业务之间的交融、匹配程度和方式可以驱动不同的商业价值,因而也使得信息力强弱不同的企业处于不同的发展阶段。

 

信息力的商业价值主要体现在对数字科技创新与业务创新的交融与匹配。信息力以数字化转型为推手,通过数字科技创新和成果转化,实现业务创新,提高供给侧产品与服务的质量和水平,并成为社会变革的重要决定性力量。

 

未来,大量的创新会不断地出现,它们像“积木”一样以越来越出色的方式重组在一起,构建着更加稳定、可持续发展的商业模式。

 

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2019年9月12日
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